• Выделение первичного операционного сегмента отчетности основывается на. Финансовая отчетность

    16.01.2024

    РОСЖЕЛДОР

    Федеральное государственное бюджетное образовательное

    учреждение высшего образования

    «Ростовский государственный университет путей сообщения»

    (ФГБОУ ВО РГУПС)

    Тихорецкий техникум железнодорожного транспорта

    (ТТЖТ – филиал РГУПС)

    С.В. Лагерева

    ОСНОВЫ АНАЛИЗА БУХГАЛТЕРСКОЙ ОЧЕТНОСТИ

    38.02.01 « Экономика и бухгалтерский учет (по отраслям) »

    Учебное пособие

    Тихорецк

    2017

    УДК 657.005

    Рецензенты: преподаватель

    Л.П. Костюченко (ТТЖТ);

    Начальник отдела государственной статистики в г. Тихорецке

    Н.Н. Колтыкова;

    Лагерева, С.В.

    Основы анализа бухгалтерской отчетнсоти: учеб. пособие/ Состави-тель С.В. Лагерева; ТТЖТ – филиал РГУПС. – Тихорецк, 2017. – 160 с. : ил. – Библиогр.: с.160.

    Учебное пособие в обобщенном и систематизированном виде излагает порядок проведения анализа бухгалтерской отчетности на предприятиях любых форм собственности. Анализ бухгалтерской отчетности необходим руководителю для понимания текущей экономической ситуации на предприятии . Ведь без правильной и полной оценки деятельности организации невозможно своевременно оценить риски, выявить перспективы развития, просчитать дальнейшие действия и вовремя принять нужные управленческие решения.

    Учебное пособие содержит конспект лекций, вопросы и задания для самопроверки, глоссарий, бухгалтерскую отчетность.

    Предназначено для обучающихся специальности 38.02.01 «Экономи-ка и бухгалтерский учет (по отраслям)».

    Одобрено к изданию методическим советом ТТЖТ – филиала РГУПС и цикловой комиссией №7 специальности 38.02.01.

    © Лагерева, С.В., 2017

    © ТТЖТ – филиал РГУПС, 2017

    Таким образом, сегменты обладают собственными акти­вами, с ними отождествляются обязательства, на них обо­снованно могут быть отнесены доходы и расходы, а следо­вательно, может быть определен и финансовый результат деятельности.

    Активы и обязательства отчетного сегмента Активы сегмента включают краткосрочные активы - запасы, дебиторскую задолженность, денежные средства, которые используются в хозяйственной деятельности сегмен­та, основные средства, нематериальные активы, но не включают те активы, которые используются для общих целей организации и для управления ею. Активы, используемые двумя или несколькими сегментами в той части, которая обоснованно и надежно определена как часть активов данно­го сегмента, включаются в его отчетность.

    Обязательства сегмента состоят из кредиторской задолжен­ности поставщикам, авансовых поступлений, начисленных обя­зательств. Обязательства по займам и кредитам отражаются в отчетности сегмента только тогда, когда проценты по ним оп­лачиваются за счет результатов деятельности данного сегмента. Обязательства по налогу на прибыль в отчетность сегмента не включаются.

    Сегментные результаты (результаты сегмента) определя­ются сопоставлением его доходов и расходов.

    Доходы (выручка) сегмента складываются из двух составля­ющих:

    Доходов, которые непосредственно могут быть отнесены на сегмент;

    Части общей выручки организации, которая обоснован­но может быть отнесена на данный сегмент. Для ее опре­деления на практике применяются косвенные методы рас­четов.

    Доходы операционного сегмента - это выручка от продажи определенных товаров, от выполнения определенных работ, оказания определенных услуг.

    Доходы географического сегмента - это выручка от произ­водства товаров, выполнения работ, оказания услуг в опреде­ленном географическом регионе деятельности.

    Если сегменты реализуют продукцию (работы, услуги) меж­ду собой, то для объективной оценки их доходов используются не трансфертные, а внешние цены. Не являются доходами сегмента:

    Проценты и дивиденды, доходы от продажи финансовых вложений, кроме случаев, когда такие доходы являются предметом деятельности сегмента;

    Чрезвычайные доходы (поступления), возникающие как последствия чрезвычайных обстоятельств хозяйствования (стихийного бедствия, пожара, аварии и т.д.). Аналогичный подход предполагается и к учету расходов сег­ментов. Как и доходы, они состоят из двух слагаемых:

    Расходов, которые непосредственно могут быть отнесе­ны на сегмент;

    Части общих расходов организации, которая обоснован­но может быть отнесена на данный сегмент. Эта состав­ляющая в отличие от первой рассчитывается косвенны­ми методами.

    Не относятся к расходам сегмента:

    Расходы по финансовым вложениям, если эти финансо­вые вложения не являются предметом деятельности сег­мента;

    Налог на прибыль;

    Чрезвычайные расходы (потери от стихийных бедствий, забастовок, террористических актов и иных аналогичных событий).

    Финансовый результат деятельности сегмента (прибыль или убыток) определяется как разность между полученными им до­ходами и понесенными при этом расходами.

    Если внутренние сегменты организации основаны не на требуемых стандартом группах связанных товаров (услуг) или не на географическом расположении объектов, то для опреде­ления отчетных сегментов необходимо рассматривать следую­щий (низший) уровень внутрифирменной сегментации. При выборе отчетных сегментов организация самостоятельно класси­фицирует основания для отнесения сегментов к первичной и вто­ричной группам.

    Для вторичной группы отчетных сегментов требуется рас­крывать значительно меньше информации, чем для первичных отчетных сегментов.

    Выделение первичной и вторичной информации по отчет­ным сегментам производится исходя из преобладающих источников и характера имеющихся рисков и полученных прибылей деятельности организации. Преобладающие источники и харак­тер рисков и прибылей выявляются на основе организационной и управленческой структуры организации, а также системы внут­ренней отчетности, что часто называют «управленческим подходом». Этот подход позволяет получить наглядное свидетель­ство преобладающего источника риска и выгод в целях представ­ления отчетности по сегментам. Такой источник риска и выгод определяет первичный формат сегментной отчетности, а вторич­ный источник рисков и выгод определяет вторичный формат сегментной отчетности.

    1. Если риски и прибыли организации определяются глав­ным образом различиями в производимых товарах, работах, услугах, то первичной признается информация по операци­онным сегментам, а вторичной - по географическим сег­ментам.

    2. Если риски и прибыли организации определяются, глав­ным образом, различиями в географических регионах дея­тельности, то первичной признается информация по геогра­фическим сегментам, а вторичной - по операционным сег­ментам.

    3. Если риски и прибыли организации определяются в рав­ной мере различиями в производимых товарах, работах, услугах и различиями в географических регионах деятельности, то пер­вичной считается информация по операционным сегментам, а вторичной - по географическим сегментам.

    4. Если организационная и управленческая структура орга­низации, а также система внутренней отчетности не основыва­ются ни на производимых товарах, работах, услугах, ни на гео­графических регионах деятельности, то выделение первичной и вторичной информации по отчетным сегментам производится на основе решения руководителя организации.

    Выбор состава операционных и географических сегментов, классификация их на первичные и вторичные зачастую основы­ваются на субъективных решениях руководства организации. При выборе отчетных сегментов не следует забывать о пользователях финансовой отчетности. Нужно позаботиться о том, чтобы сег­ментная отчетность была уместной, надежной и сопоставимой во времени.

    Термин «сегмент» в переводе с латинского «sеgmеntum» означает «отрезок», «часть круга». Применительно к информации, формируемой в финансовой отчетности, сегмент – это легко выделяемый компонент компании, участвующий в производстве отдельного товара (услуги) или группы связанных товаров услуг. Согласно требованиям ПБУ 12/2000 информацией о сегменте является информация, раскрывающая часть деятельности организации в определенных хозяйственных условиях посредством представления установленного перечня показателей бухгалтерской отчетности организации.

    Таким образом, сегмент – это обособленная часть деятельности организации в определенных хозяйственных условиях, которая выделяется в общей деятельности организации по уровню риска или получению прибыли.

    Необходимость раскрытия указанной информации в бухгалтерской отчетности установлена также в разделе VI «Содержание пояснений к бухгалтерскому балансу и отчету о прибылях и убытках» ПБУ 4/99. Согласно п. 27 ПБУ 4/99 пояснения к бухгалтерскому балансу и отчету о прибылях и убытках должны раскрывать дополнительные данные, в частности данные об объемах продаж товаров (работ, услуг) по видам (отраслям) деятельности и географическим рынкам сбыта (деятельности).

    Информация по сегментам раскрывается в бухгалтерской отчетности в соответствии с требованиями ПБУ 12/2000 следующим образом:

    По видам деятельности (операционные сегменты);

    По географическому расположению (географические сегменты).

    Операционный сегмент представляет собой отдельно выделяемый компонент организации, занимающийся деятельностью по производству определенного товара, выполнению определенной работы, оказанию определенной услуги или однородных групп товаров, работ, услуг, которая подвержена рискам и получению прибылей, отличным от рисков и прибылей по другим товарам, работам, услугам или однородным группам товаров, работ, услуг.

    При выделении информации по операционным сегментам несколько видов товаров (работ, услуг) могут быть объединены в однородную группу при условии сходства по всем или по большинству факторов. Это следующие факторы:

    Назначение товаров (работ, услуг);

    Процесс производства товаров (выполнения работ, оказания услуг);

    Потребители (покупатели) товаров (работ, услуг);

    Методы продажи товаров и распространения работ (услуг);

    Системы управления деятельностью организации (если это применимо в конкретной ситуации).

    Географический сегмент представляет собой отдельно выделяемый компонент организации, занятый деятельностью по производству продукции, выполнению работ, оказанию услуг в определенном географическом регионе, которая подвержена рискам и получению прибылей, отличным от рисков и прибылей, имеющих место в других географических регионах деятельности организации.

    Следовательно, информация по географическому сегменту – это информация, раскрывающая существенные аспекты деятельности организации в определенном географическом регионе.

    Согласно ПБУ 12/2000 информация по географическому сегменту может выделяться двумя способами:

    1) по месту расположения активов организации;

    2) по месту расположения рынков сбыта.

    Формирование информации по географическому сегменту может осуществляться по определенному государству или нескольким государствам, региону или регионам Российской Федерации.

    Исходя из организационной структуры и системы внутренней отчетности информацию по географическому сегменту можно выделять по местам расположения активов (ведения деятельности организации) или по местам расположения рынков сбыта (потребителей (покупателей) товаров, работ, услуг).

    При выделении информации по географическим сегментам необходимо в соответствии с требованиями п. 8 ПБУ 12/2000 исходить из следующих признаков:

    Сходства условий, определяющих экономические и политические системы государств, на территории которых ведется деятельность организации;

    Наличия устойчивых связей в деятельности, осуществляемой в различных географических регионах;

    Сходства деятельности;

    Рисков, присущих деятельности организации в определенном географическом регионе;

    Общности правил валютного контроля;

    Валютного риска, связанного с деятельностью организации в определенном географическом регионе.

    Согласно МСФО 14 информация по сегментам представляется как по географическим, так и по операционным сегментам. При этом операционный сегмент представляет собой отдельно выделяемый компонент предприятия, занятый производством продукции или предоставлением услуг, риски и выгоды которого отличаются от рисков и выгод других отраслевых сегментов (например, промышленных, сельскохозяйственных, финансовых сегментов).

    В соответствии с требованиями МСФО сегменты идентифицируются на основе организационной и управленческой структур, а также внутренней системы финансовой отчетности, часто называемой управленческим подходом, который позволяет получить наглядное свидетельство преобладающего источника риска и выгод в целях представления отчетности по сегментам. Такой источник риска и выгод определяет первичный формат сегментной отчетности, а вторичный источник рисков и выгод – вторичный формат сегментной отчетности. Нормы МСФО 14 требуют использовать более низкий уровень внутренней сегментации. Требование возникает в связи с выделением внутренних сегментов, которые не имеют отношения ни к продукции и услугам, ни к географическим районам (например, сегмент по виду юридической формы образования предприятия). При этом отчетность по внутренним сегментам представляется вместе с отчетностью по группам продукции или услуг либо по географическим районам.

    Географические сегменты в соответствии с требованиями МСФО 14 могут основываться в зависимости от места расположения операций предприятия либо от места расположения рынков и клиентов.

    ПБУ 12/2000 содержит основные признаки, служащие основанием (условиями) для выделения информации по сегментам.

    Сегмент, информация по которому является наиболее существенной и соответственно подлежит обязательному раскрытию в бухгалтерской отчетности, называется отчетным сегментом . Таким образом, информация по отчетному сегменту – это информация по отдельному операционному или географическому сегменту, подлежащая обязательному раскрытию в бухгалтерской отчетности или в консолидированной финансовой отчетности.

    При выделении информации по отчетным сегментам принимаются во внимание общеэкономические, валютные, кредитные, ценовые, политические риски, которым может быть подвержена деятельность организации. Вместе с тем при выделении информации по отчетным сегментам оценка рисков не предполагает их точное количественное измерение и выражение.

    Перечень и типы сегментов, информация по которым раскрывается в бухгалтерской отчетности, устанавливаются организацией самостоятельно в зависимости от ее организационной и управленческой структуры и систем внутреннего учета и отчетности. Для этого в приказе об учетной политике, основываясь на выбранной организацией логике сегментирования, необходимо определить виды (группы) товаров (работ, услуг), которые войдут в состав информации по сегментам.

    Пример 1.

    Выделение географического сегмента. Фирма «Упаковка» занимается производством и реализацией тары и упаковочных материалов. Ее организационно-управленческая структура построена по территориальному (географическому) принципу: в подчинении головного офиса, находящегося в Москве, имеется пять обособленных структурных подразделений в городах Одинцово, Нахабино, Можайск, Коломна, Ногинск, каждое из которых занимается производством и сбытом тары и упаковочных материалов в своем регионе.

    Для фирмы «Упаковка» отчетным сегментом является географический сегмент, поскольку общая величина выручки от продажи состоит из нескольких компонентов, различающихся по территориальному (географическому) признаку. Активы фирмы «Упаковка» также расположены по территориальному (географическому) признаку.

    Пример 2.

    Выделение операционного сегмента. Московская многопрофильная фирма «Женская одежда» занимается пошивом и продажей верхней женской одежды. В состав многопрофильной фирмы входят:

    Производственный цех по пошиву верхней женской одежды;

    Цех услуг производственного характера по мелкому ремонту верхней женской одежды – подгонке изделий под фигуру покупателя, изменению длины изделий, вставкой молний, резинки, плечевого наклада и др.;

    Фирменный магазин, занимающийся продажей женской одежды собственного производства, а также продажей швейных изделий коммерческих партнеров фирмы «Женская одежда»;

    Склад готовой продукции, осуществляющий продажу готовой продукции за наличный расчет непосредственно со склада.

    Кроме того, фирма «Женская одежда» заключила со швейной фабрикой долгосрочный договор подряда на переработку давальческого сырья и изготовление мужских костюмов.

    Отчетным сегментом для московской многопрофильной фирмы «Женская одежда» является операционный сегмент, поскольку ее выручка от продаж состоит из следующих операционных компонентов:

    Выручка от реализации готовой продукции согласно договорам купли-продажи, заключенным с оптовыми фирмами;

    Выручка от продажи изделий собственного производства через собственный фирменный магазин;

    Выручка от продажи швейных изделий своих коммерческих партнеров через собственный фирменный магазин;

    Выручка от продажи готовой продукции непосредственно со склада готовой продукции;

    Выручка от продажи мужских костюмов, произведенных по договору подряда на переработку давальческого сырья;

    Выручка от продажи услуг производственного характера по мелкому ремонту верхней женской одежды.

    Последовательность действий по выделению сегментов и подготовке информации по ним, подлежащей раскрытию в бухгалтерской отчетности, представлена на схеме.

    Схема обобщения данных при журнально-ордерной форме счетоводства.

    Согласно ПБУ 12/2000 операционный или географический сегмент считается отчетным, если значительная величина его выручки получена от продаж внешним покупателям и выполнено хотя бы одно из следующих условий:

    Выручка от продаж внешним покупателям и от операций с другими сегментами данной организации составляет не менее 10 % общей суммы выручки (внешней и внутренней) всех сегментов;

    Финансовый результат деятельности данного сегмента (прибыль или убыток) составляет не менее 10 % суммарной прибыли или суммарного убытка всех сегментов (в зависимости от того, какая величина больше в абсолютном значении);

    Активы данного сегмента составляют не менее 10 % суммарных активов всех сегментов.

    Нормы ПБУ 12/2000 не дают количественной расшифровки термина «значительная величина выручки» от продажи внешним покупателям, получение которой неразрывно связано с решением вопроса о квалификации сегмента в качестве отчетного. В связи с этим при принятии организацией решения о квалификации сегмента в качестве отчетного решающим будет профессиональное суждение бухгалтера, основанное на требовании существенности отчетных данных согласно специфике деятельности конкретной организации.

    В ПБУ 4/99 говорится о том, что показатели отдельных активов, обязательств, доходов, расходов и хозяйственных операций должны приводиться в бухгалтерской отчетности обособленно в случае их существенности и если без знания о них заинтересованными пользователями невозможна оценка финансового положения организации или финансовых результатов ее деятельности.

    Решение о том, признавать ли показатель существенным, принимает коммерческая организация. Критерий существенности становится одним из важнейших элементов учетной политики организации. Этим критерием необходимо руководствоваться также при формировании и представлении информации по сегментам.

    В МСФО 14 указано, что операционный и географический сегменты являются отчетными сегментами, если соблюдены следующие условия:

    Большая часть (свыше 50 %) выручки получена за счет внешних продаж;

    Выручка от продаж, либо результаты, либо активы сегмента больше или равны 10 % общей соответствующей величины всех сегментов.

    МСФО 14 также предусмотрено, что, если вся выручка от внешних клиентов по всем отчетным сегментам в совокупности составляет менее 75 % выручки компании, в качестве отчетных следует идентифицировать дополнительные сегменты до тех пор, пока не будет достигнут уровень 75 %.

    Согласно ПБУ 12/2000 на отчетные сегменты, выделенные при подготовке бухгалтерской отчетности организации, должно приходиться не менее 75 % выручки организации.

    Если на отчетные сегменты, выделенные при подготовке бухгалтерской отчетности организации, приходится менее 75 % выручки, то должны быть выделены дополнительные отчетные сегменты независимо от того, удовлетворяют они в отдельности условиям, предусмотренным п. 9 ПБУ 12/2000, или нет.

    Поскольку бухгалтерская отчетность составляется нарастающим итогом с начала года, необходимые процентные соотношения при выделении отчетных сегментов также определяются с использованием фактических показателей, рассчитанных нарастающим итогом с начала года.

    МСФО 14 предусматривает, что небольшие сегменты могут объединяться в один, если их связывает значительное количество факторов, определяющих отраслевой или географический сегмент, или их можно объединить с аналогичным значительным отчетным сегментом. Если же подобные сегменты не представлены отдельно в отчетности и не объединены в один сегмент, они показываются в качестве нераспределенной (по сегментам) величины.

    Сегмент, не считающийся отчетным в текущем периоде согласно требованиям МСФО 14, но считавшийся отчетным в предшествующем периоде по условиям данного международного стандарта, должен продолжать оставаться отчетным, если он является значимым, с точки зрения менеджеров компании (например, в процессе разработки будущей рыночной стратегии).

    В соответствии с ПБУ 12/2000 должна быть обеспечена последовательность в выделении отчетных сегментов. Отчетный сегмент, выделенный в периоде, предшествовавшем отчетному, должен выделяться в отчетном периоде независимо от того, удовлетворяет ли он в отчетном периоде условиям признания отчетного сегмента. В связи с этим сегмент признается отчетным во всех последующих периодах, если однажды он был признан таковым согласно требованиям ПБУ 12/2000.

    Многие крупные организации производят всевозможные товары, оказывают разнообразные услуги, осуществляют торговую, посредническую финансовую деятельность на предприятиях с различным техническим уровнем, разной рентабельностью, имеющих различные перспективы дальнейшего развития. Производство и продажа товаров совершаются в различных географических зонах, государствах, территориальных районах, что также накладывает свой отпечаток и сказывается на результатах хозяйственной деятельности. Информация об этих особенностях представляет весьма значительный интерес дня многих пользователей финансовой отчетности.

    Подобная информация необходима пользователям для того, чтобы:

    • лучше понять результаты прошлой деятельности организации;
    • лучше оценить риски и доходы предприятия;
    • принимать более обоснованные решения в отношении предприятия в будущем.

    Подобно тому как информация внешней финансовой отчетности используется для анализа финансового состояния предприятия, результатов его деятельности, данные сегментарной отчетности позволяют оценить качество работы каждого сегмента бизнеса.

    Сегмент (от лат. segmentum) означает отрезок, часть чего-либо. Сегментарную отчетность можно определить как отчетность, сформированную по отдельным сегментам бизнеса (центрам ответственности) организации.

    Порядок ее составления для внешних пользователей установлен ПБУ 12/2000, согласно которому под сегментом в первую очередь понимается самостоятельное юридическое лицо, являющееся либо дочерним (зависимым) предприятием по отношению к материнскому (основному) обществу, либо входящее в какую-либо ассоциацию, союз, холдинг. Такое предприятие в обязательном порядке должно рассматриваться в качестве операционного или географического сегмента. Это, однако, не означает, что данные сегменты не могут быть разделены на более мелкие.

    Информация сегментарной отчетности используется с целью принятия разнообразных управленческих решений. Для многих российских предприятий вопрос выживания сегодня напрямую связан с необходимостью разукрупнения (реструктуризации) бизнеса.

    Информация сегментарной отчетности позволяет администрации организации контролировать деятельность разных подразделений и объективно оценивать качество работы возглавляющих их менеджеров. На ее основе делаются выводы о профессиональной пригодности того или иного менеджера, разрабатываются финансовые и нефинансовые критерии оценки его деятельности, формируется система материального и морального поощрения персонала предприятия.

    Сегментарная отчетность помогает в работе самим менеджерам. Руководителю любого уровня всегда следует знать, насколько хорошо он работает. Если его планы не выполняются, он должен узнать об этом как можно раньше. В противном случае менеджер не сможет своевременно откорректировать планы своего подразделения, и поставленная перед ним цель окажется нереальной.

    В Международных стандартах IAS есть стандарт МСФО 14 «Сегментная отчетность». Этот стандарт и стал основой для разработки ПБУ 12/2000.

    Согласно и МСФО 14 и ПБУ № 12 предусматривается два вида отчетных сегментов: операционные (хозяйственные, отраслевые) и географические. Для определения этих сегментов предлагается использовать внутреннюю структуру организации и систему ее внутренней отчетности.

    Информация по сегменту - информация, раскрывающая часть деятельности организации в определенных хозяйственных условиях посредством представления установленного перечня показателей бухгалтерской отчетности организации.

    Перечень сегментов, информация по которым раскрывается в бухгалтерской отчетности (далее - отчетные сегменты), устанавливается организацией самостоятельно исходя из ее организационной и управленческой структуры.

    Информация по операционному сегменту - информация, раскрывающая часть деятельности организации по производству определенного товара, выполнению определенной работы, оказанию определенной услуги или однородных групп товаров, работ, услуг, которая подвержена рискам и получению прибылей, отличным от рисков и прибылей по другим товарам, работам, услугам или однородным группам товаров, работ, услуг. Операционный сегмент не должен включать товары и услуги со значительно отличающимися рисками и выгодами.

    При выделении информации по операционным сегментам несколько видов товаров, работ, услуг могут быть объединены в однородную группу при условии сходства по всем или большинству из следующих факторов:

    • назначению товаров, работ, услуг;
    • процессу производства товаров, выполнения работ;
    • оказанию услуг;
    • потребителям (покупателям) товаров, работ, услуг;
    • методам продажи товаров и распространения работ, услуг;
    • системам управления деятельностью организации (если применимо).

    Информация по географическому сегменту - информация, раскрывающая часть деятельности организации по производству товаров, выполнению работ, оказанию услуг в определенном географическом регионе деятельности организации, которая подвержена рискам и получает прибыли, отличные от рисков и прибылей, имеющих место в других географических регионах деятельности организации. Географическим сегментом может быть одна страна, группа стран или регион внутри страны. Риски и прибыли организации зависят от места расположения ее производства или деятельности по оказанию услуг, то есть от места расположения ее операций. Но они могут зависеть и от места расположения ее рынков и клиентов. Выбор географического сегмента может быть проведен как по месту расположения операций, так и по месту расположения рынков и клиентов.

    Таким образом, при выделении информации по географическим сегментам следует исходить из:

    1. сходства условий, определяющих экономические и политические системы государств, на территории которых ведется деятельность организации;
    2. наличия устойчивых связей в деятельности, осуществляемой в различных географических регионах;
    3. сходства видов деятельности;
    4. рисков, присущих деятельности организации в определенном географическом регионе;
    5. общности правил валютного контроля;
    6. валютного риска, связанного с деятельностью организации в определенном географическом регионе.

    Информация по отчетному сегменту - информация по отдельному операционному или географическому сегменту, подлежащая обязательному раскрытию в бухгалтерской отчетности или в сводной бухгалтерской отчетности.

    Новая страница 1

    Таблица 10.1

    Факторы, рассматриваемые при выборе отчетного сегмента

    Операционный сегмент Географический сегмент
    Характер товаров и услуг Сходство экономических и политических условий
    Характер производственных процессов Отношения между операциями в разных географических районах
    Тип или класс клиентов, потребителей товаров или услуг Территориальная близость операций
    Методы, используемые для распространения товаров и предоставления услуг Правила валютного контроля
    Характер регулирующей среды: банковские, страховые, коммунальные организации Валютные риски
    Другие специальные риски, связанные с операциями в конкретном районе

    При выборе сегментов необходимо руководствоваться данными об организационной структуре предприятия, которые помогут определить, на чем должны основываться его географические сегменты - на расположении активов организации или расположении ее клиентов.

    Операционный или географический сегмент считается отчетным, если значительная величина его выручки получена от продажи внешним покупателям и выполняется одно из следующих условий:

    1. выручка от продажи внешним покупателям и от операций с другими сегментами данной организации составляет не менее 10% от общей суммы выручки (внешней и внутренней) всех сегментов;
    2. финансовый результат деятельности данного сегмента (прибыль или убыток) составляет не менее 10% от суммарной прибыли или суммарного убытка всех сегментов (в зависимости от того, какая величина больше в абсолютном значении);
    3. активы данного сегмента составляют не менее 10% от суммарных активов всех сегментов;
    4. на отчетные сегменты, выделенные при подготовке бухгалтерской отчетности организации, должно приходиться не менее 75% от выручки организации.

    В составе первичной информации по отчетному сегменту в бухгалтерской отчетности раскрываются следующие показатели, относящиеся к отчетному сегменту:

    • общая величина выручки, в том числе полученная от продажи внешним покупателям и от операций с другими сегментами;
    • финансовый результат (прибыль или убыток);
    • общая балансовая величина активов;
    • общая величина обязательств;
    • общая величина капитальных вложений в основные средства и нематериальные активы;
    • общая величина амортизационных отчислений по основным средствам и нематериальным активам;
    • совокупная доля в чистой прибыли (убытке) зависимых и дочерних обществ, совместной деятельности, а также общая величина вложений в эти зависимые общества и совместную деятельность.

    Таким образом, сегменты обладают собственными активами, с ними отождествляются обязательства, на них обоснованно могут быть отнесены доходы и расходы, а следовательно, может быть определен и финансовый результат деятельности.

    Активы и обязательства отчетного сегмента

    Активы сегмента включают краткосрочные активы - запасы, дебиторскую задолженность, денежные средства, которые используются в хозяйственной деятельности сегмента, основные средства, нематериальные активы, но не включают те активы, которые используются для общих целей организации и для управления ею. Активы, используемые двумя или несколькими сегментами в той части, которая обоснованно и надежно определена как часть активов данного сегмента, включаются в его отчетность.

    К активам сегмента относятся задолженность по займам, инвестиции и другие доходные статьи, если в результаты данного сегмента включаются проценты и дивиденды, получаемые как доходы. Инвестиции, учтенные по методу долевого участия, если прибыли (убытки) по ним формируют сегментные результаты, а также инвестиции в совместные предприятия, учитываемые по методу пропорционального сведения, также отражаются в составе активов сегмента.

    Амортизируемый актив, по которому амортизационные отчисления относятся на расходы сегмента, включаются в его активы.

    Активы сегмента оцениваются по балансовой стоимости за вычетом отчислений, амортизации.

    Обязательства сегмента состоят из кредиторской задолженности поставщикам, авансовых поступлений, начисленных обязательств. Обязательства по займам и кредитам отражаются в отчетности сегмента только тогда, когда проценты по ним оплачиваются за счет результатов деятельности данного сегмента. Обязательства по налогу на прибыль в отчетность сегмента не включаются.

    Сегментные результаты (результаты сегмента) определяются сопоставлением его доходов и расходов.

    Доходы (выручка) сегмента складываются из двух составляющих:

    • доходов, которые непосредственно могут быть отнесены на сегмент;
    • части общей выручки организации, которая обоснованно может быть отнесена на данный сегмент. Для ее определения на практике применяются косвенные методы расчетов.

    Доходы операционного сегмента - это выручка от продажи определенных товаров, от выполнения определенных работ, оказания определенных услуг.

    Доходы географического сегмента - это выручка от производства товаров, выполнения работ, оказания услуг в определенном географическом регионе деятельности.

    Если сегменты реализуют продукцию (работы, услуги) между собой, то для объективной оценки их доходов используются не трансфертные, а внешние цены.

    Не являются доходами сегмента:

    • проценты и дивиденды, доходы от продажи финансовых вложений, кроме случаев, когда такие доходы являются предметом деятельности сегмента;
    • чрезвычайные доходы (поступления), возникающие как последствия чрезвычайных обстоятельств хозяйствования (стихийного бедствия, пожара, аварии и т.д.).

    Аналогичный подход предполагается и к учету расходов сегментов . Как и доходы, они состоят из двух слагаемых:

    • расходов, которые непосредственно могут быть отнесены на сегмент;
    • части общих расходов организации, которая обоснованно может быть отнесена на данный сегмент. Эта составляющая в отличие от первой рассчитывается косвенными методами.

    Не относятся к расходам сегмента:

    • расходы по финансовым вложениям, если эти финансовые вложения не являются предметом деятельности сегмента;
    • налог на прибыль;
    • чрезвычайные расходы (потери от стихийных бедствий, забастовок, террористических актов и иных аналогичных событий).

    Финансовый результат деятельности сегмента (прибыль или убыток) определяется как разность между полученными им доходами и понесенными при этом расходами.

    Если внутренние сегменты организации основаны не на требуемых стандартом группах связанных товаров (услуг) или не на географическом расположении объектов, то для определения отчетных сегментов необходимо рассматривать следующий (низший) уровень внутрифирменной сегментации. При выборе отчетных сегментов организация самостоятельно классифицирует основания для отнесения сегментов к первичной и вторичной группам.

    Для вторичной группы отчетных сегментов требуется раскрывать значительно меньше информации, чем для первичных отчетных сегментов.

    Выделение первичной и вторичной информации по отчетным сегментам производится исходя из преобладающих источников и характера имеющихся рисков и полученных прибылей деятельности организации. Преобладающие источники и характер рисков и прибылей выявляются на основе организационной и управленческой структуры организации, а также системы внутренней отчетности, что часто называют «управленческим подходом». Этот подход позволяет получить наглядное свидетельство преобладающего источника риска и выгод в целях представления отчетности по сегментам. Такой источник риска и выгод определяет первичный формат сегментной отчетности, а вторичный источник рисков и выгод определяет вторичный формат сегментной отчетности.

    1. Если риски и прибыли организации определяются главным образом различиями в производимых товарах, работах, услугах, то первичной признается информация по операционным сегментам, а вторичной - по географическим сегментам.
    2. Если риски и прибыли организации определяются, главным образом, различиями в географических регионах деятельности, то первичной признается информация по географическим сегментам, а вторичной - по операционным сегментам.
    3. Если риски и прибыли организации определяются в равной мере различиями в производимых товарах, работах, услугах и различиями в географических регионах деятельности, то первичной считается информация по операционным сегментам, а вторичной - по географическим сегментам.
    4. Если организационная и управленческая структура организации, а также система внутренней отчетности не основываются ни на производимых товарах, работах, услугах, ни на географических регионах деятельности, то выделение первичной и вторичной информации по отчетным сегментам производится на основе решения руководителя организации.

    Выбор состава операционных и географических сегментов, классификация их на первичные и вторичные зачастую основываются на субъективных решениях руководства организации. При выборе отчетных сегментов не следует забывать о пользователях финансовой отчетности. Нужно позаботиться о том, чтобы сегментная отчетность была уместной, надежной и сопоставимой во времени.

    Как уже отмечалось выше, цель создания системы сегментарного учета и отчетности на предприятии - это обеспечение собственников и менеджеров всех уровней управления полной, оперативной и достоверной информацией о деятельности структурных подразделений для анализа и принятия грамотных управленческих решений. Эту информацию не может предоставить система финансовой отчетности. Постановка же сегментарного учета и отчетности, кроме того, позволяет усовершенствовать существующий в настоящее время на предприятии документооборот, оптимизировать показатели деятельности как отдельных центров ответственности, так и предприятия в целом и, как следствие, - повысить прибыль.

    При создании системы сегментарного учета и отчетности необходимо иметь в виду, что:

    • затраты на внедрение и обслуживание системы должны быть меньше, чем получаемый от ее использования эффект;
    • система должна обеспечивать конфиденциальность информации;
    • система должна быть автоматизирована и универсальна.

    Система сегментарного учета и отчетности предполагает прохождение предприятием следующих этапов.

    Этап I. Формирование децентрализованной структуры управления с выделением центров ответственности. Последние, в свою очередь, должны подразделяться на центры прибыли и центры затрат.

    Структура управления организации представлена на рисунке 10.1 .

    Этап II. Классификация статей затрат центров ответственности. Организация системы сегментарной отчетности предполагает специальную классификацию затратных и доходных статей центров ответственности для их детального отражения в системе управленческого учета и для последующего составления сегментарной отчетности.

    Этап III. Организация плановой и отчетной работы по каждому сегменту. С вводом в действие такой системы появляется возможность планировать расходы и доходы центров ответственности и разрабатывать ценовую политику сегментов бизнеса, выявлять отклонения фактических показателей от плановых (прошлых), оценивать причины этих отклонений.

    Одна из основных задач сегментарной отчетности - предоставление отчетов об отклонениях от норм по сегментам бизнеса. При своевременном выявлении таких отклонений и причин их возникновения появляется возможность оперативного принятия соответствующих управленческих решений. Система планирования сориентирована на организацию контроля расходов и получения прибыли соответствующими центрами.

    В системе бухгалтерского управленческого учета применяются иные подходы к оценке эффективности бизнеса, нежели в системе финансового учета. Как уже отмечалось, объектом учета здесь являются отдельные сегменты организации - центры ответственности. Их вклад в формирование конечного финансового результата организации неодинаков. Следовательно, появляется необходимость отдельно проанализировать доходы и расходы по каждому структурному подразделению.

    Качество работы центра ответственности в системе управленческого контроля оценивается двумя показателями: результативностью и эффективностью.

    Результативность - это степень достижения центром ответственности поставленной цели. Как правило, она характеризуется качественными показателями: насколько хорошо выполняет свою работу центр ответственности, в какой мере ему удается добиться желаемых результатов, насколько эти результаты соответствуют целям всего предприятия.

    Под эффективностью понимается выполнение заданного объема работ при минимальном использовании производственных ресурсов либо максимальное выполнение объема работ при заданном размере ресурсов. Таким образом, эффективным будет признан тот центр ответственности, который выпускает больший объем продукции с наименьшими затратами. Если результаты деятельности центра ответственности не отвечают интересам предприятия, то деятельность такого центра нерезультативна (но при этом может быть эффективна).

    В центрах прибыли (инвестиций) менеджеры самостоятельно решают большинство производственно-финансовых вопросов без какого-либо вмешательства со стороны руководства организации. Их деятельность оценивается исключительно по достигнутым результатам. Такая автономность требует от руководства организации индивидуального подхода к решению вопроса об эффективности деятельности того или иного структурного подразделения. Для контроля деятельности центров прибыли, как правило, используется показатель «прибыль». Прибыль бизнес-единицы определяется как разность между полученной ею выручкой за проданную продукцию и понесенными в связи с этим расходами.

    Каково значение составления сегментарной отчетности? Каковы правила построения сегментарной отчетности для внешних пользователей? Каким нормативным документом они определены?

    В чем отличия операционного сегмента от географического? Какой сегмент называют отчетным?

    Контрольные вопросы по главе 10

    1. Сформулируйте определение сегментарной отчетности. В чем ее отличие от бухгалтерской финансовой отчетности?
    2. Каково значение составления сегментарной отчетности?
    3. Каковы правила построения сегментарной отчетности для внешних пользователей? Каким нормативным документом они определены?
    4. В чем отличия операционного сегмента от географического?
    5. Какой сегмент называют отчетным?
    6. Существуют ли различия в построении отчетов по центрам затрат и центрам прибыли? Что между ними общего?
    Похожие статьи